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苏州校信服务外包有限公司
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战略
信息化、智能化带动制造业发展,各国纷纷布局工业4.0全球制造产业调整和转移路径清晰、规模加大制造为主转向“微笑曲线”两端的研发、营销及服务企业经营管理功能与生产过程分离。成本效益最大化全球范围内整合和实现资源优化配置,分工更加深化。
趋势
制造业的服务化,延生企业产品和服务链条,创造更高附加值。制造业外包发展几何式增长,降本增效,聚焦核心事物。企业人力资源管理:劳动力资源——–人力资源——-人力资本

优势

省钱
实现灵活用工、降低成本、提升利润。

省心
规避用工风险、降低经营风险、专注核心业务。

省力
简化流程、提升效率。

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服务内容

生产线外包
将企业非核心生产、制造、加工业务,交由给专业的外包服务商,由外包服务商提供专业的人事管理与生产制造服务,从而降低成本、提高效率,增强自身的竞争力。
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丨 仓储、物流外包

企业将货物和产品的仓储、整理、配送等业务交由专业的外包服务商完成,外包服务商通过优化物流供应链管理,降低企业物流成本,提高综合服务质量。

丨 我们的优势

我们的核心服务团队拥有多名原世界500强企业、大型制造企业生产厂长、生产经理等工作经历,平均管理经验在8年以上,拥有行业专家顾问团、专业领导管理团队与执行督导团队。20-30年人力资源行业经验;10-20年制造业管理经验;10年打造整合型项目管理团队。

专家顾问
20-30年制造型企业管理经验

团队领袖
10-20年制造业管理经验

规划团队
制造业专业背景,现场督导工作经验,科学项目稽核办法,确保项目在进入运营后,在生产管理运营中给予全面指导,对项目运营规范性、现场EHS等进行全方位的督导

法务团队
10年以上法务工作经验,具有律师资格、公司法律顾问及通过国家司法考试;熟悉法律法规和合同制定;企业法务风险意识强,合同实务、劳资纠纷和其他业务纠纷处理能力强

服务团队
即时通过人工(各项目专业客服人员)全方位服务和呼叫中心为统一服务平台,为雇员提供全方位的专业化人事及后勤服务